同事之间相互打听工资就好比在办公室里谈恋爱;研究证实，它会引发失望情绪，降低人们对工作的满意度;正确的做法是通过网络或者公司以外的其他人来了解所在行业的平均薪水，判断自己的工资是否合理。

如今，人们只需要在Facebook上点击几下鼠标，就能看到办公室同事新年出糗的照片或老板豪华度假的细节，个人信息与工作信息之间的界限变得日益模糊。

虽然人们越来越乐意和同事乃至全世界分享个人信息，但是有一个话题始终属于禁忌范畴——薪水。

一直以来，人们都认为谈钱会让人感觉不舒服，但也并非是让薪水话题成为私密谈话的社会准则。妇女政策研究协会(the Institute for Women's Policy Research)2011年的一份报告指出，约有一半的美国员工表示，雇主明令禁止或强烈反对他们与同事讨论薪水问题。

即使讨论薪水不会违反规定，专家仍然告诫人们不要与同事议论薪水标准。职业生涯教练卡林圠肯德表示，例如，“如果被管理人员发现，这会让人觉得你对工作不满意，导致事与愿违的结果。”

职业生涯专家卡罗琳帠尼萨-莱文是《勇猛战胜恐惧：艰难时代的成功秘诀》(How the Fierce Handle Fear: Secrets to Succeeding in Challenging Times)一书的联合作者。她把议论薪水问题比作在办公室约会。“你总能找到适合讨论薪水的理由，”她说。“但是在大多数情况下，结果会很糟糕。所以，要谨慎对待。”

罗肯德强调，讨论薪水问题通常会引发失望情绪，降低工作满意度。她说：“如果发现同事的薪水比你高，你马上就会觉得自己的工作非常糟糕，当然还有你的老板。” A study by the美国国家经济调查局(the National Bureau of Economic Research)2010年9月公布的一项研究也得出了同样的结论。研究人员随意为加利福尼亚大学(University of California employees)的员工提供访问大学员工薪水信息网站的权限。虽然有些员工发现自己的薪水低于平均水平，从而降低了工作满意度，但是对于那些发现薪水高于平均水平的员工而言，他们的工作满意度并没有得到相应的提高。

美国Soluna学会创始人、企业行为心理学专家帕梅拉舠加登表示，因为许多公司以所谓的“囚徒困境”模式运营，经常出现员工攀比薪水的情况。 “为了谋求晋升和胜利，(同事)之间没有合作，相反，他们不得不相互比较，相互竞争。” 蒂加登认为，对比薪水只会加剧这种状况，削弱团队为了实现目标共同奋斗的能力。为了避免这一问题，她建议雇主重视其他非货币形式的“外在激励因素”，例如鼓励同事成为朋友，重视员工的意见等。

罗肯德也看重这一非货币形式的方法。“人们认为钱能带来幸福，”罗肯德说。“但是事实恰恰相反。钱不能带来幸福，而幸福的人却能赚更多的钱。”

塞尼萨·莱文指出，雇主还应关注行业薪资水平，从而确保员工的薪水不至于过低或过高。

妇女政策研究协会2013年3月一项关于性别薪水差异的研究指出，2012年女性专职员工每周的平均薪水比男性员工低19.1%。因此，和同事议论薪水的做法是否可取——这个问题对于女性来说显得愈发重要。

罗肯德表示，相对于和同事比较薪水，还有更有效的方法来提高薪水。她和塞尼萨-莱文建议可以参照行业的平均水平。通过Salary.com、Payscale.com和Glassdoor.com等网站，就能了解当地的同比薪资标准，而无需尴尬地询问周围的同事。此外，你还可以与同事以外的其他人讨论这个话题，了解相关信息。罗肯德说：“如果我们希望维护自己在公司的声誉，同时了解自己的薪水是否公平，这时，利用网络是个不错的选择。此外，还可以咨询人力专家，利用信息面试，以此了解你所在职位的现有薪资水平。

虽然大多数专家告诫人们不要在同事间议论工资问题，但是巴纳德学院(Barnard College)的职业顾问克里斯汀鬠指出“知识就是力量”，同时还介绍了几种方法，在不冒犯他人的前提下讨论这个话题。她建议询问一个部门的薪资范围，而不是某一个人的具体数字。“与回答‘你的薪水是多少’相比，讨论‘薪资范围’让人感觉更自在。”