吴川市振文镇卫生院采取“三结合”措施着力解决基层医疗人才短缺问题
作者:吴川市委组织部 日期:2019-06-16 浏览

近年来,吴川市振文镇卫生院在人才队伍建设方面通过采取刚性引才与柔性聚才、内部培训与外出学习、物质激励和精神激励相结合的方式,有效缓解基层医疗人才短缺问题,为深入推进医改提供坚强的人才保障和智力支持。

一、刚性引才与柔性聚才相结合

在引才纳智方面,该院注重刚性引才与柔性引才相结合,在加强刚性引才的同时,树立了“不求所有,但求所用”的人才新理念,把握新时代人才具有“高使用性”和“可共享性”的特点,结合实际加大刚性引才和柔性引才的力度。一方面,加大人员招聘力度。近几年,该院不断加强招聘工作,通过采取公开招聘和自主招聘,不断引进医疗人员。在广州高校专场招聘会、粤东西北地区乡镇事业单位专项公开招聘中,先后招聘了85名卫生技术人员;在自主招聘中招录了48名临聘人员。另一方面,加大“请进来”力度。该院以人才带动业务的提升,大力实施人才“请进来”的方针政策,和各高校及上级医院紧密合作,通过给予待遇、津贴、职务等方面的优惠,吸引高水平、高学历的优秀人才到医院工作。近年来共邀请了2名经验丰富的主治医师到医院开展工作,进一步丰富人才储备,提升人才的整体水平。

二、内部培训与外出学习相结合

在人才培养方面,该院十分注重内部培训与外出学习相结合,为员工提供良好的学习环境和氛围,敦促员工自主学习,有效提升自我知识储备和工作能力。一方面,加大内部培训力度。该院专门成立医教科专门负责对人员特别是卫生技术人员的培训,医教科和护理部每季度组织三基考试,提升人员基本理论、基本知识、基本技能的水平;医务科、医教科、护理部不定期到各科室进行抽查提问,检查人员业务知识的掌握程度;不定期邀请上级医院专家教授到医院授课并参与业务查房及疑难病例讨论,使人员能接触到新的知识和新的方法,掌握到更先进的诊疗技术。另一方面,加大外出学习力度。为拓宽员工的知识层面,提高员工的业务水平,该院和市人民医院、湛江中心人民医院、广东医学院附属医院、湛江第一中医院等上级医院保持良好的关系,广派员工到上述医院进修学习,使员工在大医院的培训和指导下迅速成长,掌握过硬的业务技术,以此带动医院整体业务水平的提升。今年以来,该院已派遣了4人到市人民医院进修医技项目,31人到湛江中心人民医院进修临床、口腔、管理等科目,3人到广东医学院附属医院进修医技、口腔等科目,1人到湛江第一中医院进行中医转岗培训。

三、物质激励和精神激励相结合

为留住医疗人员,该院采取各种办法,通过物质激励和精神激励相结合,不断提升医务人员的待遇,让他们安心留在医院工作。一是想方设法向上级部门反映,争取更多的转正入编名额,让临聘人员能够转正入编,可以享受到边远山区补贴等一系列补助;还完善了绩效分配方案,实施分级管理,绩效工资向临床一线、艰苦岗位倾斜,不断提升医务人员的收入;二是不断提升临聘人员的工资待遇和社会保障。现阶段,该院全部临聘人员均已购买了医保社保,对于拥有执业医师以上的人员,更是实行了同工同酬管理,基本工资、五险一金等均和在编人员人员完全一致;三是营造良好的工作环境。该院加强政治引领吸纳,倾注情感关心关怀,做好人才服务工作,主动关心并帮助解决医疗人员的工作及生活上遇到的困难,为他们提供温暖的生活和工作环境,努力在全院形成“尊重知识、尊重人才”的良好氛围,用新的观念和新的机制不断提高医院用人水平。

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