11月10日,和梁伟权老师一起探讨《社保入税后企业应对技巧》
日期:2018-10-31 浏览

【课程费用】500/人 (含培训、场地费、发票、午餐、上下午茶点等)

【授课对象】企业总经理、人力资源负责人、财务负责人,建议企业总经理、人力资源负责人、财务负责人一起参加

【课程背景】

在国家全面推行社保入税、个人所得税改革等政策背景下,企业运营尤其是财务工作面临翻天覆地的变化,很多以往的日常操作习惯都需要改变。企业的发展面临严峻考验,经营成本居高不下,人力成本与日俱增,企业压力大;而另一方面,员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高,员工入账少抱怨多;企业的发票、报销、流程烦不胜烦,成本控制依然不明显。

《个人所得税法实施条例》已颁布;10月起调个税起征点;2019年1月1日修正案正式实施;根据国家税务总局要求,原【金税三期个人所得税扣缴系统】将升级为【自然人税收管理系统扣缴客户端】;社保五险并四险,社保费率调整;企业社保审计该如何应对?五证合一,个税社保紧密相连;人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变,新形势下,企业如何合理优化经营成本?如何突破传统薪酬管理模式? 

 

 

中国劳资关系研究院院长

凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员

中国工商联人才交流服务中心客座教授

全球商业智慧共享及实战互助平台·师董会导师

首席人力资源官(CHO)发现导师

广州培训师联合会常务副会长

重庆HR私董会副会长

中国人事法务协会高级顾问

2012年荣获中国企业教育百强十佳培训师称号

2013年荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号

2015年荣获搜根网年度十大卓越培训师称号

2016年荣获中国人力资源开发研究会最受企业欢迎的培训师称号

 

梁伟权老师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问;以其二十多年的工作经历,曾在政府机关担任处级干部, 以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作;长期为企业转型提供管理提升咨询,服务过多个转型时期的企业,对企业内部管理非常熟悉和专业,具有十分丰富的实战经验和项目驾驭能力,为将人力资源规范整合在中国公司的推广做出了突出的贡献,在人力资源管理界具有广泛的影响和资源。

 

接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、太原电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访;提出近年来在人力资源管理方面存在的理解偏差,特别对引入第三方独立机构参与协调的想法,具有较强的现实意义与指导作用,引起业界广泛关注。

 

【课程安排

 

培训地点:开发区恒大帝景会议室     培训时间:2018年11月10日

序号

课程安排

时间

1

参会企业代表签到,就坐

8:30-8:50

2

课程一:新纳税征管环境给企业用人成本带来的影响分析

8:50-9:30

1社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析

2国地税合并的影响

3社会保险由税务部门征缴的影响

3

课程二:税务机关与人社部门对接,社保秋后算账谁说了算?

 

 

 

9:30-10:10

1税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有何差异? 

2新征收模式下对企业不规范经营带来的影响

2新征收模式下合规化缴费,职工成本要承担多少?

4

就课程一、课程二内容进行讨论

10:10-10:25

5

中场休息

10:25-10:35

6

课程三:老板与企业,如何应对“不实”的后果与责任?

 

 

10:35-11:10

1如何界定因“社保缴费基数不实”的企业责任?

2请禁止这7种个税避税方式!

7

课程四:新征收模式下,如何解决企业的 “欠缴、漏缴、应缴未缴”情况?

 

 

11:10-11:50

1如何解决试用期员工“社保欠缴”情况?

2如何解决“应缴未缴”情况?

3如何解决因人事变动而出现的“社保漏缴”情况?

8

就课程三、课程四内容进行讨论

11:50-12:00

9

中午进餐,午休

12:00-13:30

10

课程五:降低社保缴费基数的5种有效办法

 

13:30-14:10

1新个税修正案政策梳理与分析

2优化薪酬结构

3用工思维的革命——多元化用工 

11

课程六:新征收模式下,员工福利补贴如何再设计策略

 

 

14:10-14:50

1如何调整员工部分补贴支出形式?

2弹性福利计划的优缺点

3弹性福利计划实施中应注意的问题

12

就课程五、课程六内容进行讨论

14:50-15:00

13

中场休息

15:00-15:10

14

课程七:新征收模式下,企业年金、商业健康保险、劳务费转化再设计策略

 

 

15:10-15:50

1企业年金能给企业及职工带来哪些实惠?

2缴纳年金后,未来将如何领取?

15

课程八:如何解决好薪酬设计与企业发展之间的关系

 

15:50-16:30

1薪酬设计关键所在

2合法降低社保成本前提条件

3薪酬制度制定契约化的三要素

16

课程九:三个月内的过渡期内,企业如何提前做好布局工作?

 

 

16:40-17:20

1社保缴费基数、住房公积金和个税的金额是否要统一起来?

2残疾人就业保障金征收可以避免吗?

3企业应对策略

17

就课程七、课程八、课程九内容进行讨论

17:20-17:30

18

所有参会人员留影大合照,会议结束

17:30-17:40

 

                               梁伟权老师各地陆续开展课程

 

 

咨询热线:0759-3583638   13360100783   陈伟苗